这两天，兴化市政协委员、江苏京生管业有限公司董事长赵观军正在活跃完善提案，为行将到来的“两会”做准备。“这次我将环绕企业人才引入难、留住难提交3条针对性定见。”赵观军说。

　　京生管业是专业出产制作用于维护电线电缆的包塑软管、不锈钢包塑软管、塑料波纹管、可挠型金属电线维护套管、KBG/JDG电线管及其金属接头号配件的龙头企业，具有从抛丸、冷轧、软化退火、热镀锌、裁剪分条、卷管和包塑一条龙出产能力，其品牌“京生”为江苏省著名商标。

　　“现在，公司开展进入了瓶颈期，现有产品在国内商场现已饱满，短少新的增长点，为此，公司一方面在尽力拓宽海外商场，一方面也在活跃寻觅新项目、新产品为企业开展注入新动力，这些都离不开优质的人才。”赵观军说。

　　京生管业现有职工320多名，其间25%为技能型人才。近年来，在赵观军带领下，京生管业先后被评为泰州市科技小伟人企业、泰州市AAA级守合同重信誉企业、江苏省民营科技企业，并经过了国家工信部“两化交融”管理体系贯标认证和“国家高新技能企业”确定。

　　“年头两会我提交了提案《关于缓解中小企业用工难的主张》，经过月月走底层、有事好商量等活动，我发现人才难引难留同样是限制中小型企业开展的重要问题。”赵观军表明，在行将举行的“两会”上，将环绕人才引入提出相关主张，一是针对我市企业实践以岗位需求为根据，依照专业和工种类别引入急需的专业技能型人才和专业技能型人才；二是严厉引入人才的规范，保证引入的高质量、高素质人才干真实补偿企业空缺、为企业发明价值；三是聚集不锈钢制作、精细铸造、健康食物等主导产业，大力吸引专业型、对口型人才，以完成企业产品质量和中心竞争能力双提高。（文/刘娟）

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